30周年特刊 | 讓黨旗在一線高高飄揚
——安徽淮北礦業集團孫疃礦黨建工作紀實
近年來，安徽淮北礦業集團孫疃礦黨委緊緊圍繞建設“安全好礦、效益大礦、一流智能化礦井”發展戰略，認真落實新時代黨的建設總要求，大力推進領導班子關鍵工程、組織體系保障工程、素質提升基礎工程、企業文化塑魂工程、廉政建設陽光工程、思想引領聚合工程“六大工程”建設，抓實安全生產經營“1個中心”，并以基層黨支部“6+1”賽馬考核為抓手，堅定不移把支部前置到生產一線，將黨小組建在班組，在施工現場建“家”，讓黨旗在一線飄揚，實現了以高質量黨建保障引領礦井高質量發展。
大力推進領導班子關鍵工程，為礦井發展提供引領力
堅持政治鑄魂。孫疃礦黨委、基層黨支部兩級班子始終把黨的政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，堅持用黨的科學理論武裝頭腦，統籌抓好礦、科區兩級班子理論學習，引領廣大黨員干部增強衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”的政治自覺。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活等制度。
堅持選優配強。遵循立足當前、著眼長遠的培養原則，以打造高素質人才隊伍為目標，落實新時代好干部標準，培養選拔忠誠干凈擔當的干部。2023年以來，公推公選副總2人，選拔任用科級管理人員8人，新提職人員中85后占比75%，其中90后占比12.5%；3名畢業生被選拔到主管技術員崗位。
堅持作風保障。強化干部日常誠信考核“賽馬”機制運用和日常監督檢查，高度關注干部的日常表現，加大井上井下、雙休日動態督查力度，堅決杜絕“躺平式”干部，并采取正負激勵的方式，推動各項決策部署高質量落實。2023年以來，評選月度先進個人59人次，末位個人61人次。
大力推進組織體系保障工程，為礦井發展提供戰斗力
孫疃礦黨委發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用，探索實施黨建工作“六步法”，進一步推進基層黨建走深、做實，出成效。
壓實黨建層級責任。孫疃礦黨委圍繞黨支部工作“誰來抓、抓什么、怎么抓”的問題，優化頂層設計，建立礦黨委、黨群部門和黨支部三級黨建責任清單和年度黨建任務清單，構建橫到邊、縱到底的黨建責任體系，設立黨建專員，使黨建工作有計劃、可量化、落實處、取實效。
完善黨建清單標準，細化考核指標。孫疃礦黨委與時俱進，優化考核細則，合理設置考核權重，動態修訂黨支部“6+1”賽馬考核標準，細化分為七大項、132個指標，為基層黨組織抓黨建提供了遵循，為黨組織標準化建設奠定了基礎。規范操作流程。編制《孫疃煤礦新時代黨組織標準化工作手冊》，為基層黨組織標準化建設提供了操作模板，解決了黨內組織生活隨意化、簡單化等問題，確保規定動作一絲不差、關鍵環節一步不漏。
開展切塊日常檢查。孫疃礦聯合檢查組每月圍繞“6大工程”“1個中心”，采取查看資料、現場詢問和視頻回放等方式，客觀全面了解基層黨建工作開展情況和中心工作取得成效，評出3個“先進黨支部”和1個“待進黨支部”。被評為“先進黨支部”的，孫疃礦黨委給予一次性市場化獎勵，再由黨支部按照月度黨員星級評定情況進行二次差異化分配。被評為“待進黨支部”的，除進行市場化處罰外，還要制定問題整改落實清單、對賬銷號。同時，將月度考核情況作為年度黨支部書記述職評議和履職考核的重要依據。
實施嵌入集中會診。孫疃黨委建立“156”黨建會診機制，即：聚焦1個薄弱黨支部，圍繞政治引領、黨組織標準化建設、科區管理、職工權益、黨風廉政建設等5個方面，采取聽、測、查、談、通、改6種方式，深度把脈黨支部黨建工作開展情況，抓實黨建“最后一公里”。
實施多元黨建創新。各黨支部扎實開展“六亮”工程，根據黨員崗位特點、工作性質和職責范圍，開展“黨員責任區”“黨員示范崗”創建和無職務黨員定崗定責活動。在作業區域、重點崗位的顯著位置，制作醒目的宣傳牌板，明確創建責任人、創建措施及標準，開展亮身份、亮職責、亮承諾、比技能、比作風、比業績“三亮三比”創建。目前，井下各作業頭面、地面重要車間等已經實現創建全覆蓋。
把支部前置到生產一線。孫疃礦黨委創新思維，把支部前置生產一線，多維度抓實黨管安全工作。將黨小組建在班組，鼓勵各黨支部根據黨員業務技能、專業特點，合理配置，優化結構，設立“創新”“攻堅”“幫教”等特色黨小組，讓黨建工作更加貼近安全、生產、經營等方面，進一步激發班組活力，并消除“無黨員”班組。在施工現場建“家”。孫疃礦黨委鼓勵各黨支部將家庭幸福與礦井安全生產緊密結合，在職工工作區域的顯著位置設立“親情墻”，精心營造以“夫妻情、父母愛、子女愿”為鮮明特色的“家”的氛圍，引領職工由“要我安全”向“我要安全”轉變?；鶎痈鼽h支部為職工制作精美的“全家?！?，利用親情感召，強化安全意識。
大力推進素質提升基礎工程，為礦井發展提供支撐力
深植厚培，念好“培”字訣。孫疃礦黨委優化年輕干部培養，建立師帶徒、專題培訓、優秀年輕干部“上講臺”等制度。強化“三支人才”隊伍建設，夯實人才基礎。建強黨務工作者隊伍，完善“1+4”培訓教育模式，著力提升黨支部書記“三懂三會三過硬”的能力和黨員先鋒意識。建成集團公司地質勘探培訓基地、柴油單軌吊實訓基地，以及通風區地面復合工種綜合實操培訓基地，努力為集團公司、礦井高質量發展輸送優質人才。
統籌兼顧，建好“用”字路。孫疃礦黨委堅持“使用就是最好的培養”，注重在生產第一線發現優秀年輕干部。在班子調整時優先使用年輕干部，為礦井高質量發展儲備一支數量充足、素質過硬、精通管理、勇挑重擔的復合型人才。
管愛結合，打好“管”字基。孫疃礦黨委堅持黨管干部原則，樹立正確用人導向。用好干部日常誠信考核“賽馬”機制，將嚴的總基調貫穿于管理全過程，聚焦干部的工作狀態、思想動態，每月分系統評出先進和末位人員。強化自主管理，做到齊抓共管?；鶎訂挝徽毤訌妼Π嘧映蓡T的教育、管理與監督，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。注重結果運用，凈化干部隊伍。充分運用年度干部的考核結果，堅決執行末位調整和不勝任退出制度，讓“能上能下”成為常態。
大力推進企業文化塑魂工程，為礦井發展提供向心力
厚植安全文化土壤。孫疃礦黨委提煉總結獨具礦井特色的安全文化，利用彩旗、牌板、標語、文化長廊、井下畫廊等，進行全方位宣貫。在礦主干道開辟“星光大道”，定期讓各條戰線上涌出的明星“亮起來”。自制礦井宣傳片、祝福微視頻、安全親情寄語等音像資料，在井口電子屏、礦網站、職工餐廳等場所循環播放，讓全礦干部職工在耳濡目染中接受安全文化熏陶。將親情教育引入安全管理，開展親情幫教，幫助職工算好人生“七筆賬”。突出安全導向，在選人用人和進行“礦山功臣”“勞動模范”等評選時，將安全作為首要參考條件，充分發揮先進典型的示范、輻射作用。礦副總以上領導、機關部門、科區、支部班子組成的四級形勢任務宣講團，每月至少開展一次下基層宣講，引領大家做思想上的明白人、行動上的堅定者，積極主動地投入到礦井建設發展當中。
傳承共產黨人精神譜系。鼓勵各黨支部結合附近紅色教育優質資源優勢，依托黨建主題公園、廉政教育主題公園，開展形式多樣的主題黨日活動，以及慶?！捌咭弧苯h節和“十一”國慶節等系列活動，憶初心、明職責、當先鋒，強化黨員身份意識，傳承共產黨人精神譜系，鼓勵全礦黨員干部以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志，投身礦井安全、生產、經營主戰場，自覺把行動統一到實現中華民族偉大復興夢當中。
堅持以人為本聚民心。推行以“4送”“3進”“3多”為主要內容的“433”思想政治工作法，做細做實職工牽腸掛肚的民生大事和天天有感的關鍵小事。以服務職工為宗旨，組建各類文體協會，利用新時代文明實踐中心、志愿者下基層宣講等文化陣地，豐富職工的業余精神文化生活。定期舉辦微型馬拉松比賽、拔河等文體活動，讓職工“動起來”“面對面”，幫職工排憂解難，解鎖“零距離”服務，將心比心做實信訪穩定工作，及時化解各類信訪隱患，維護礦井和諧穩定大局。
大力推進廉政建設陽光工程，為礦井發展提供凈化力
營造清廉環境。孫疃礦黨委始終堅持像抓安全生產一樣抓黨風廉政教育，利用宣傳、培訓、提醒等形式，營造濃厚的廉潔從業氛圍。對黨員干部違規飲酒、酒駕醉駕和群眾身邊不正之風等突出問題開展專項整治，樹牢“清廉是幸福的基石”廉潔理念。挖掘廉政教育主題公園資源優勢，用好科區事務聽證會等載體，用廉潔文化滋養身心。
規范基層管理。重點做好省委巡視整改、常態化開展黨建“微巡察”，聚焦薪酬分配、勞動用工、招標采購等重要領域、重點部門和關鍵環節，打通監督執紀“最后一公里”。嚴肅監督執紀。構建“10+N”監督體系，形成“大監督”格局。深化運用監督執紀“四種形態”，特別是“第一種形態”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，抓早抓小、防微杜漸。
大力推進思想引領聚合工程，為礦井發展提供凝聚力
以扎實的群團工作帶動職工。孫疃礦黨委大力推進科區事務公開，保障職工權益。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度體系，固化礦務“四公開”、科區“七通過”“八公開”、班組“四通過”“五公開”制度，建立完善員工自主查詢系統，推進民主管理進科區、進班組。用好“433”思想政治工作法，完善24小時維權熱線，努力解決職工工作生活中的困難和問題。落實生活救助、醫療救助、教育救助“三位一體”幫扶機制，實施“溫暖工程”，分類別分階梯實施救助幫扶，動態更新困難職工檔案，建立低收入職工參與小額工程招投標制度，拓寬低收入職工收入渠道，實現困難職工日常救助常態化、長效化。持續開展“標準化班組”創建、“名師高徒”大賽、“兩標兩創”發布等活動，激勵職工群眾干事創業、爭先進位。用好工匠工作室，把工匠精神融入崗位實踐，全力打造“金藍領”，擦亮“勞模工匠之家”金色招牌，有效激發職工強化技術、提升技能的熱情。在第十三屆“名師高徒”大賽中，孫疃礦團委被評為“優秀組織單位”，8人受到表彰，其中2人獲“首席名師”稱號、1人獲“首席高徒”稱號。
以扎實的民生工程惠及職工。孫疃礦黨委把“增進民生福祉，提高職工生活品質”放在第一位，礦主要領導在每年年初“兩會”上，向全礦干部職工作出鄭重承諾，全年將辦成“6+N”件實事，年底兌現，努力把礦井建設成為全礦干部職工的第二個溫馨家園。從軟件入手，實施“兩堂一舍”升級改造，刷新職工公寓居住環境，建成科技公寓，食堂實施專業化運營、設立 “民情回音壁”，著力打造“暖心餐廳”；升級浴池毛巾晾曬室、膠鞋烘干室，優化洗浴環境，著力打造“星級浴池”。完善井上井下“一張網”，提高“‘疃疃’圓圓 夢圓孫疃”快捷綜合服務站“一站五中心”服務質量，全心全意服務職工；擴建標準化停車場、建成全自動免費洗車機、安裝新能源汽車充電樁，邀請職工家屬參與無“三違”抽獎，提高職工對企業的歸屬感、自豪感。同時，加快建設智能化礦井，讓職工在工作上“有勁頭”。
該礦黨委持續推進“六大工程”建設與“一個中心”包含的內容既自成一體又聯系緊密，借助“6+1”賽馬考核，較好地促進了黨建工作與礦井中心工作有機融合、充分對接。截至目前，礦井杜絕了重傷及以上人身事故、重大涉險事故、重大非人身事故，實現了安全“四零”目標、安全生產7周年。礦井安全生產體系建設一直保持在集團公司前列?；鶎狱h支部“6+1”考核模式品牌被評為“第五屆全國基層黨建創新優秀案例”，也是安徽省唯一一家獲此殊榮的國有企業。2022年，孫疃礦黨委進入省國資委黨委“領航”計劃示范庫，綜采二區、通風區黨支部進入集團公司黨建工作“領航”計劃培育庫。礦井先后獲得全國“安全文化建設示范企業”“全國煤炭工業先進集體”“全國煤炭工業行業安全高效礦井”“國家級綠色礦山”等多項殊榮。（張雯 陳更）
來源：《中國礦業報》2024年1月2日 18版
