新年伊始，萬象更新。袁店一礦深入學習貫徹集團公司“兩會”精神，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的決心和態度，堅定“四零”目標不動搖，堅守安全底線不松勁，保持安全定力不懈怠，精準發力、多線并進，誓奪首季開門紅。

抓教育、穩人心、保安全。在袁店一礦“新年第一會”上，“安全”一詞成為貫穿全會的高頻詞，這充分彰顯了該礦抓安全、保安全的信心和決心。要求全礦干部職工保持昂揚的工作狀態，時刻緊繃安全弦，把過節的激情轉化為投身工作的熱情，全身心投入各項工作中?；鶎痈鲉挝怀浞掷冒嗲皶?、科區安全辦公會、學習例會等時間契機，強化安全和形勢任務教育，分析身邊的不安全因素，查找工作中的薄弱環節，消除職工思想麻痹、懶、惰、散、漫等不規范行為。

同時，該礦將“11種隱患人”排查作為班前會管理重點，制定了科區每周、班組每班、職工每崗和安檢員現場“四級”隱患排查制度，對排查出的隱患人安排專人進行“一對一”包保。并根據職工體檢健康報告，采取班前詢問、班中觀察、班后隨訪的確認方式，對患有心腦血管疾病、高血壓的職工進行血壓測量，嚴防隱患人下井作業，筑起礦井安全生產第一道“防線”。

嚴督查、強監管、保安全。為消除安全隱患，抓好現場安全，袁店一礦立即組織開展井上下、全覆蓋、地毯式安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患嚴格按照“五定表”形式立行整改。進一步加強中、夜班等薄弱班次的安全管理，加大薄弱班次的檢查頻率和次數，對中、夜班管理人員上崗、安監員現場盯班、崗位工正規操作等情況進行專項檢查和巡查。對重要頭面、安全管理難度大的現場，安排專業能力強、業務素質高的安全管理人員現場指揮，切實做到薄弱班次重點盯防。

該礦牢固樹立“瓦斯風險是袁店一礦第一風險”的理念不動搖，針對1031機巷、823機巷外段、823工作面、3221工作面等近期瓦斯管控重點，加大了“人、機、環、管”四要素的全面排查力度，做到排査整改、督察督辦貫穿全過程，真正做到瓦斯治得住、治得好、治得牢，將隱患消滅在萌芽狀態，確保實現安全生產。

壓責任、嚴作風、保安全。袁店一礦把強化現場值班、跟班作為落實全年各項工作的著力點，進一步加強領導干部現場督促檢查，確保各作業現場24小時有干部跟班，做到每天、每班、每個作業點全覆蓋。包保領導對重點作業場所、各生產系統、生產薄弱環節和關鍵設備運行情況進行全方位、拉網式大檢查，對查出的問題直接現場辦公，真正做到把功夫下在現場、把問題處理在現場、把規程措施落實在現場。

該礦黨群工作部、紀委、督查辦堅決破除“好人主義”，堅持真抓真管、嚴抓嚴管，敢于刀刃向內，敢于動真碰硬，對各崗位進行不定期查崗，全面督查工作作風、勞動紀律，狠抓“慵、懶、散、漫、滑”等不良作風，對我行我素、有令不行、有禁不止的管理人員盯住不放，出“亮劍”、下“重拳”狠抓整治，以高壓態勢促進全礦干部工作作風和工作效率得到明顯改變，為“誓奪首季開門紅”這一目標提供過硬的作風保障。

（審核：王愛林  責編：何東方）